دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB
مديريت پروژه بر اساس استاندارد ICB شايستگي است در حوزه مديريت و صنايع كه كارهاي تعيين اهداف و نيازمندي‌هاي پروژه، توانايي شناسايي ريسك و فرصت‌هاي پروژه، توانايي طراحي سازمان پروژه، توانايي مديريت كيفيت پروژه را شامل مي‌شود. اين شايستگي همچنين شامل تعريف و توافق بر روي پروژه به منظور برآورده كردن نيازها و خواسته‌هاي طرف‌هاي درگير مخصوصاً مشتريان و كاربران مسئول مي‌باشد.
از مهمترین ویژگی‌های دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
- جمع آوري، مستندسازي و توافق بر روي نيازمندي‌هاي پروژه
- تهيه برنامه تجاري و استراتژي‌هاي پروژه و پياده‌سازي مديريت تغيير بر روي آن‌ها
- تعريف اهداف پروژه، ارزيابي پروژه، انجام مطالعات امكان‌سنجي و تهيه يك برنامه پروژه
- ايجاد فرآيند بررسي پروژه
- مستندسازي تجربيات به دست آمده و اعمال آن در پروژه‌هاي آتي
- تفاوت سازمان پروژه با سازمان‌هاي دائمي
- نحوه جذب منابع از واحدهاي سازمان
- اصول بهبود مداوم سازمان
- شناسايي و ارزيابي ريسك‌ها و فرصت‌ها
- رتبه‌بندي ريسك‌ها و فرصت‌ها بر اساس تابعي از شدت اثر و احتمال وقوع
- تهيه برنامه واكنش به ريسك و فرصت و تأييد و تصويب آن
سؤالات متداول
نیازی به هیچ پیش زمینه و دانشی نیست. پس از صحبت با مشاوران دوره اگر پیش نیازی لازم باشد به شما تقدیم می‌شود.
تمامی دوره‌ها به صورت حضوری در تهران برگزار می‌گردد و دوستان شهرستانی می‌توانند در کلاس‌های آنلاین شرکت کنند و یا بسته آموزشی تهیه نمایند.
شرکت‌کنندگان در تمامی دوره‌ها می‌توانند تمامی این اطلاعات را در خاطر بسپارند ولی بهتر است یادداشت برداری و مرور مطالب حداکثر تا یکماه انجام شود.
سطح مطالب از پایه شروع می‌شود و به مطالب پیشرفته خاتمه می‌یابد.
