دوره مدیریت منابع انسانی غیر حضوری 
دوره مدیریت ارتباط با مشتری غیرحضوری 
دوره برنامه‌ریز پروژه
به منظور مدیریت بهتر و مؤثرتر، در پروژه‌ها، منابع و مدارک، نیاز به سیستم‌های جامع مدیریت پروژه به خصوص در سازمان‌های پروژه محور به شدت احساس می‌شود. در این راستا مفهومی تحت عنوان مدیریت پروژه سازمانی در دنیا بوجود آمده است.در حقیقت این مفهوم یک راه حل جامع سازمانی می‌باشد که محوریت اصلی آن بر پایه همسوسازی استراتژیک سازمان قرار دارد و کلیه سیستم‌های مورد نیاز سازمان حول آن به یکپارچگی می‌رسند. این سیستم‌ها، مدیریت پروژه، مدیریت منابع، مدیریت مدارک و اسناد پروژه و همچنین بستر ارتباطی و همکاری اطلاعاتی سازمان را برای مدیران، اعضای تیم پروژه، مدیران ارشد سازمانی و سایر افراد مرتبط با پروژه فراهم می‌آورند. بطور کلی کنترل پروژه بعنوان چشم و گوش پروژه در هر مقطع از زمان مشخص مي‌نمايد كه پروژه چه مقدار هزينه داشته، بهترين راهكار براي اتمام هرچه سريعتر پروژه كدام گزينه مي‌باشد، چه مقدار از كار انجام شده، چه مقدار منابع صرف پروژه شده، مشكلات فعلي و آتي پروژه چيست و پيش‌بيني درآمد، هزينه و ده‌ها جمله شبيه به اين‌ها از وظايف تيم برنامه‌ریز پروژه مي‌باشد.
از مهمترین ویژگی‌های دوره تجزیه، تحلیل و برنامه‌ریزی مالی میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
- آشنایی با مفاهیم و کلیات
- نحوه تعریف یک پروژه، برنامه‌ریزی و مدیریت آن
- آشنایی با مدیریت منابع
- آشنایی با مدیریت وظایف
- نحوه به کارگیری مدیریت ریسک
- یادگیری تهیه اطلاعات و گزارش‌های تحلیلی از منابع و پروژه‌ها
سؤالات متداول
نیازی به هیچ پیش زمینه و دانشی نیست. پس از صحبت با مشاوران دوره اگر پیش نیازی لازم باشد به شما تقدیم می‌شود.
تمامی دوره‌ها به صورت حضوری در تهران برگزار می‌گردد و دوستان شهرستانی می‌توانند در کلاس‌های آنلاین شرکت کنند و یا بسته آموزشی تهیه نمایند.
شرکت‌کنندگان در تمامی دوره‌ها می‌توانند تمامی این اطلاعات را در خاطر بسپارند ولی بهتر است یادداشت برداری و مرور مطالب حداکثر تا یکماه انجام شود.
سطح مطالب از پایه شروع می‌شود و به مطالب پیشرفته خاتمه می‌یابد.
