طراحی و تدوین طرح کسب و کار (Business Plan)

-معرفی Business plan ، چرایی تهیه، فواید و کاربردهای آن

-تشریح انواع مدلهای Business plan

-تعریف و تشریح اجزاء اصلی Business plan

-تشریح و تدوین مدل کسب و کار (Business Model)

-تشریح و تدوین استراتژی های کسب و کار (Business Strategy)

-تشریح و تدوین برنامه بازار (Marketing Plan): تکنیک های برآورد تقاضا، آمیخته بازار، بخش بندی، بازار هدف و ….

-تشریح و تدوین برنامه عملیاتی (Operational Plan): مکان یابی، انتخاب تکنولوژی و ….

-تشریح و تدوین برنامه سازمانی (Organizational plan)

-تشریح و تدوین برنامه مالی (Financial Plan):

• سرمایه ثابت مورد نیاز
• پیش بینی و محاسبه حجم فروش(درآمد) ، بهای تمام شده و کلیه هزینه های ثابت و متغیر مترتب بر کسب و کار
• محاسبه نقطه/نقاط سر به سر (بر اساس کلیه روش ها)
• سرمایه در گردش مورد نیاز
• تامین سرمایه و باز پرداخت وام ها
• پیش بینی صورت های مالی اساسی و محاسبه شاخصهای مالی
• تهیه خلاصه طرح مالی و توجیه پذیری
• تحلیل ریسک های مترتب بر کسب و کار و راهکارهای غلبه بر آنها
• تدوین مکانیزم های کنترلی و ارزیابی کسب و کار
• نکات کلیدی مورد نظر سرمایه گذاران و بانک ها در ارزیابی طرح