دوره تهیه برنامه استراتژیک
برنامه استراتژیک سندی است که چشمانداز، مأموریت، اهداف و استراتژیهای آینده یک سازمان را به همراه مجموعه منابع مورد نیاز جهت اجرای موفق آنها مشخص میسازد و میتواند آرزوهای محال یک سازمان را به حقیقت مبدل سازد. سازمانهایی که برنامه استراتژیک دارند نسبت به سازمانهایی که چنین برنامهای را تهیه نمیکنند با احتمال بیشتری به آنچه میخواهند میرسند. یک مدیر خوب ابتدا برنامهریزی میکند و سپس سعی میکند افراد خود را کنترل نماید، در حالی که یک مدیر نامناسب برنامهای در ذهن نداشته و تنها تلاش میکند تا افراد را کنترل نماید. بدون وجود برنامه استراتژیک سازمان به یک کشتی بدون سکان شبیه است. برنامهریزی استراتژیک جهت حرکت و مقصد سازمان را مشخص میکند. زمانی که افراد سازمان احساس کنند که میتوانند در تدوین برنامه استراتژیک مؤثر باشند، با انگیزهتر عمل کرده و تعهد آنها نسبت به سازمان افزایش می یابد. به این ترتیب آنها در مییابند که سازمان به دنبال چه اهدافی است.
از مهمترین ویژگیهای دوره تهیه برنامه استراتژیک میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
- آمادهسازی سازمان برای پذیرش تغییرات داخلی و خارجی
- تبدیل سازمان به بنگاه فعال، تأثیرگذار و پیشرو به جای آن که سازمان تنها نسبت به وقایع واکنش نشان دهد
- کسب حداکثر خروجی از تلاشهای سازمان
- آماده سازی سازمان به منظور شناسایی، اولویت بندی و استفاده از فرصتها
- برنامهریزی مؤثر برای تخصیص منابع و زمان
- فراهم آمدن چارچوبی برای ایجاد ارتباط بین اعضای سازمان
سؤالات متداول
نیازی به هیچ پیش زمینه و دانشی نیست. پس از صحبت با مشاوران دوره اگر پیش نیازی لازم باشد به شما تقدیم میشود.
تمامی دورهها به صورت حضوری در تهران برگزار میگردد و دوستان شهرستانی میتوانند در کلاسهای آنلاین شرکت کنند و یا بسته آموزشی تهیه نمایند.
شرکتکنندگان در تمامی دورهها میتوانند تمامی این اطلاعات را در خاطر بسپارند ولی بهتر است یادداشت برداری و مرور مطالب حداکثر تا یکماه انجام شود.
سطح مطالب از پایه شروع میشود و به مطالب پیشرفته خاتمه مییابد.